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內容簡介: 博客來 在《活出熱情》中，兩位作者運用他們個人與專業經驗的資源，道出如何讓日常生活的每一個面向都能因熱情而更加豐美的真諦。

書中有著令人興奮的觀念與實際可行的建議，能幫助我們擁抱熱情的所有面向，並讓生命力更加旺盛。這《活出熱情》會幫助我們再度找到熱情的心，並能更充分地跟他人及周遭的世界連結。

當我們引領自己真心誠意地與他人接觸時——也就是當我們是自我負責的、包容別人的、具備同理心的、誠實而有界限的時候——熱情的連結就會發生。真心接觸需要我們溝通“正面”和“負面”的感受與想法，並且對我們真實想說的絕不掩藏。當我們以心相會，我們就與熱情相會。

戴維?瑞斯比(David Raithby，海文學院文憑，教育碩士，注冊社工)與仙蒂?麥卡特尼(Sandey McCartney，海文學院文憑，健康教育與心理學碩士)在工作中與生命中都已經有25年合作的經驗了。他們是海文學院長期以來主要的老師之一，並到全球各地工作，提供個人、專業與商務性質的成長訓練。

海文學院（The Haven Institute for Professional Training）是向加拿大不列顛哥倫比亞省注冊的教育中心。它跟個人與機構合作，透過個人成長與專業訓練的體驗促使人們成長。他們創立的社群中所有的人是完整的，並可以為自己及環境負責。他們還鼓勵在這樣的一個世界中，所有的生命都能以開放的好奇心、悲憫心、莊嚴與尊重相互對待。

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• 作者： [加拿大]戴維‧瑞斯比 仙蒂‧麥卡特尼
• 譯者：陶曉清 李文瑗
• 出版日期：2009/05/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

大魯閣轉戰零售通路　高雄草衙道明年2月開幕

　　就在大型百貨、購物中心相繼在今(104)、明(105)成立之際，以運動休閒事業起家的大魯閣集團，也積極投入零售通路發展，自今年7月從德安購物中，接下台中後站商圈百貨的經營權後，明(105)年即將在高雄開出全新的草衙道購物中心，企圖以「娛樂+餐飲」的複合型態，與同業畫出明顯區隔，以確保在大環境不景氣下，避免衰退的風險。

　　大魯閣開發轉型進軍零售商場，以「體驗型社群經濟」開發出「社區型SQUARE」、「地區型MALL」、「區域型PARK」三大商場類型。目前旗下有台中大魯閣新時代、高雄草衙道兩個購物中心。

　　其中，7月接手台中後站賣場改為新時代購物中心，委託美國前5大建築師事務所規畫，將於明年3月、9月、後(106)年3月展開大型改裝計畫，包含挑空中庭廣場將建置綠草地音樂劇場，引進德國製創意溜滑梯，並由日本團隊操刀，打造國際級肖像主題館，未來1樓也將引進快速時尚。

　　而高雄草衙道則是向高雄捷運租地自建，投入超過50億資金，在今年5月動土，6月中上樑，預計明年農曆年前開幕對外營運，年營收目標達50億元，定位為「區域型PARK」，未來經營著重在卡丁賽道創新遊樂區塊，打造全方面購物結合娛樂的新體驗。

　　大魯閣開發董事總經理郭大睿表示，台中新時代接手重整經營後，引進旗下的保齡球館，以娛樂帶動餐飲和零售，預計將營業占比調為娛樂25%、餐飲20%，以及零售占比約50~55%。目前7月和8月營收達6億元，年增約3%。

　　同時，高雄草衙道和一卡通公司合作，透過一卡通現有的628萬會員，充實草衙道的會員。消費者只要持一卡通，就能進行各種消費，還能當作捷運卡、停車卡、電子錢包、自動加值等，不僅能迅速擴增會員量，還可省下發行電子禮券的開支，將成為和發卡量前6大銀行談判發行聯名卡的利器。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/大魯閣轉戰零售通路-高雄草衙道明年2月開幕-234318110--finance.html

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